她，独身一人前往瑞士学习酒店管理，学成后毕业回国，来到酒店从最基层做起，从最点滴的小事做起。两年的时间，她付出的不仅仅是汗水，还有全身心的忘我投入；收获的也不仅仅是成绩，更多的是工作的洗礼和历练，是发自内心的责任感与员工们的尊重。
在她看来，做任何事情都要当成是事业来经营。在她看来，清岛湾，打造的不是一线海景奢华住宅，而是一种生活，这种生活蕴育了大海的元素，富含了海的深情。清岛湾跳出了建筑层次，延伸成了富含感情的海洋产品，与倪氏用心经营海洋餐饮如出一辙。“把地产做好，把海洋产品做好，我自己希望像父母一样，创出一流品牌，打造精品品质。”
“我觉得盖出实实在在的好房子，消费者是能看得见的。”面对国家调控政策的重压，她坦然地说。这份坦然看似平淡，却显示出了她对倪氏地产的自信和自豪。“实实在在的好房子”，看似一句简单的话语，更是一个企业负责人朴实却真实的宣言。
她，就是倪氏房地产开发有限公司销售部总经理 倪清
翻开倪氏集团的大事记，第一行这样写道：“1992年，文登倪氏海泰大酒店成立，标志着倪氏企业正式进入餐饮业。”谁能想到，19年后，就是这个酒店，发展成为了拥有倪氏海泰纯餐饮、综合性酒店、海洋食品加工、房地产、物业管理等多种产业为一体的综合性集团。
“倪氏海泰集团是我父母一手创办的。一开始只是文登一个名不经传的路边小店。2000年发展到了济南，济南是一个好的起点，一炮打响后，第二年就同步地开了第二家店，一跃成为山东省纯餐饮业的第一纳税大户。接下来，我们又把目光投向了首都北京，后来在北京几乎以每年一家店的速度迅速扩大到四家店，在北四环、东城区、西城区、还有燕莎东三环的附近的四家倪氏。”谈到倪氏发展，倪清脸上一直挂着自豪的微笑。从她的这份自豪上，我们看出，她对企业的深厚感情，对企业发展寄予的深切期望。
百年梦想——从关怀开始
在成功面前，倪氏人没有停步不前。在文登倪氏海泰大酒店的休息厅，我看到了一份《倪氏月报》，报头上写着：“建百年倪氏，创一流品牌”。中国房改30年，房地产企业其实都很年轻，民营企业的百年梦想也是刚刚“入梦”，除了同仁堂、张裕干红、青岛啤酒走过了百年沧桑，大多民族企业的“百年”也仅仅存于梦想。“中国开始改革开放才30多年，相对于国外的知名企业来说，我们还很年轻，但是我们有信心，更有决心，我相信我们是经得起时间考验的。我们把倪氏做大，经历的是一个稳步发展的过程，我们对消费者负责、对社会负责。现在倪氏员工大概有3000多人，也帮助社会解决了一部分就业问题。我们倪氏是靠餐饮起家的，餐饮业是劳动密集型企业，对于政府、对社会都有一定贡献，同时我也希望我们倪氏能在这方面做到更好。”倪清看似简单的一段话，却道出了百年企业长久发展的根本之道，这就是“关怀——对消费者的贴心关怀、对社会的无私关怀”。没有“关怀”的企业是不能长久的，没有根植于百姓之心的企业是打造不出百年经典传奇的。同仁堂创业之初，创始人乐显扬就抱着“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”的治病救人的终极追求，世世代代不敢违而得以长远。在倪氏，我看到了这种精神，这种“关怀”精神的延续，更看到了倪氏发展百年的希望。
在倪清的身上，我不仅看到了她工作干练、雷厉风行的一面，还看到一个女孩子特有的思维方式和浪漫。“我们的清岛湾也是一种海洋产品，我们倪氏不单单给顾客带来了餐桌上新鲜美味的海鲜，同时也给顾客带来了一种海洋文化、一种可以居住的海洋产品。”专访过许多地产老总，还是第一次有人把海边的住宅诠释为海洋产品。无疑，与大海亲密接触的房子是浪漫的，一个融入了海的生活更是令人向往的。我们相信一个对文化、对产品有着如此敏锐把握的人，必定会把文化和“关怀”赋予到产品当中，而倪氏也定将会把百年梦想筑入到打造的地产中，打造经典百年住宅。
逆市起飞——用品质制胜
2008年，很多人刻骨铭心的一年。奥运会没有阻挡住金融海啸的肆虐，雷曼兄弟公司破产，引发了席卷全球的金融危机，世界经济陷入二战以来最严重的衰退，而中国的民营企业也在这一年遭遇了前所未有的冲击。也在这一年，倪氏海泰集团却悄然进入了房地产行业，开发了第一个房地产项目——海泰庄园，并取得了巨大成功。
从威海进入文登，必经过一个素雅的小区，灰白相间的新古典主义建筑搭配清新离尘的人文景观设计，让很多人产生向往，这里就是海泰庄园。在08年这个让很多人看不到未来的年头，倪氏集团走进房地产开发，并取得巨大成功，这难道仅仅是偶然？“因为在一线、二线城市确实存在一些房价较高的现象，但是在威海地区，在我们文登市，房价并没有那么高，一直是很稳定或者说是稳步地微度上涨，基本上没有什么泡沫存在，老百姓也都非常能接受这个价儿。当然了，调控固然有一部分影响，但影响并不是那么大。虽然倪氏3年前刚进入房地产行业，但是我们第一个项目却取得了非常好的销售业绩，从开发到现在基本上售罄，并且被评为‘文登市模范小区’。”倪清很自豪的告诉我们。
如果说09年是中国房地产的春天，那么从2010年开始，中国的房地产市场没有经历季节的渐变便直接进入寒冬，倪氏地产伴随着这两次最严厉的房地产调控走过了三年，并且规模在不断的扩大，南海·清岛湾、上海豪庭、静港·清岛湾、万利城、荣成倪氏海泰旅游度假酒店、欢乐谷等项目都在拔地而起。面对宏观政策的跌宕，倪氏人逆市齐飞，当我用老生常谈的口吻问倪清，倪氏面对房地产调控政策如何应对时，她用很坚定很直接的话回答了我“没有”！我想，“本来无一物，何处惹尘埃”，“无”应该是禅意中的最高境界吧。面对调控，倪氏人只是按照自己企业的发展思路与发展规划前进着，他们相信自己并不断发掘市场。倪清用她朴实的话诠释着“无”的涵义：“一切都很自然也很正常，我们就是想把项目做好，做出好的品质、好的产品。可能因为调控，市场会变小一些，但是好的东西总是会有人要的，有人看得见的。我相信最重要的是口碑，包括倪氏餐饮发展了这么多年，其实很少去做广告和宣传，就是靠口碑宣传，包括我们房地产这方面也是一样。我觉得盖出实实在在的好房子，消费者是能看得见的。”我们有理由相信，品质与“关怀”是倪氏地产快速发展的前提，也将是它得以生存和发展的强大支撑。
责任与幸福——最大的收获
在当下社会，“富二代”几乎总是与形形色色的负面报道牵扯不清。倪清没有否认自己是富二代，但是她没有觉得自己有优越感，同时在同事的眼里，她是阳光的、随和的，“工作时，与大家同甘共苦，就像是兄弟姐妹一样”，完全看不出“富二代”的影子。倪清说“我有一种自豪感，但谈不上优越感，了解我的人也都知道我比较随和，我跟同事之间好像朋友一样，跟我父母之前也是一样，我们整个倪氏的文化氛围就是个大家庭。”
倪清，独自一人到瑞士学习酒店管理，回国后从最基层做起再到总裁助理、房地产销售部总经理。长达2年的总裁助理，让她学到了很多，从点滴的工作中成长。她母亲张兰好总裁是位非常严谨的人，在工作中一丝不苟，从来不会因为倪清是自己的女儿而加以偏袒。在其母亲的严格要求和指导下，加之自身的不断努力，倪清成长很快，担任房地产销售部总经理后，工作很快上手，完全独挡一面。2年的磨砺，让倪清收获了很多，她告诉我们：“我觉得收获最大的是责任感，自从我接手房地产业务，我手下也有了自己的团队，个人的责任感提升了很多，团队、战友以及我手头上的这些工作让我一夜成长。比如我会不自觉地就想工作上的事情，哪怕是吃饭睡觉的时候，脑子好像也都是没有停止过的。大家听起来像是句玩笑话，不过这都是真的。工作确实让人成长很快，其实我也很年轻，我很多地方经验都不是很足，不过我的团队帮了我很大的忙，包括我的父母也都是一直在指导我、帮助我，他们是我很好的老师。这里对我来说是个机会，也是一个很好的平台，应该说我是非常幸运的，但也是非常幸福的。”
采访最后，我在倪清身上看到了责任与幸福的统一，看到了一个朝气蓬勃的年轻企业家的身影，更看到了一个企业蓄势待发的前进动力。“做好自己”，是倪清对现在、对未来一段时间的宣言，也将是倪氏地产的未来发展方向。 |
